Aller très vite en intelligence collective !
5 avril 2018

L’intelligence collective est souvent taxée de « trop lente », ce qui en rend son adoption difficile par les Directions générales qui voient…

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Modélisation des Facteurs de Réussite : pour quoi s’y intéresser ?
10 octobre 2017

Selon Robert Dilts*, » la Modélisation des Facteurs de Réussite™ (SFM en anglais) est une méthodologie développée par mon frère John et…

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Lean, agile, libéré, effectuation, design thinking : comment choisir ?
24 mai 2017

Nous voyons beaucoup en ce moment la promotion de différentes approches comme les méthodes agile, le lean (et lean startup), l’entreprise…

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Codéveloppement versus MasterMind
4 avril 2017

Le mot « co » est très en vogue de nos jours : collaboration, coopération, cocréation, coworking, codéveloppement. Dans le monde du management,…

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Faire confiance aux personnes ou au Système ?
28 mars 2017

La notion de confiance revient très souvent, surtout dans le monde de l’entreprise dite « libérée ». La confiance existe en fait implicitement…

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Google a cracké le code de l’équipe performante et efficiente !
13 février 2017

Dans sa quête vers l’équipe « idéale », une équipe performante et surtout également efficiente, Google a dépensé plusieurs millions de dollars sur une…

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Les quatre générations d’intelligence collective
30 janvier 2017

L’intelligence collective est une notion très en vogue actuellement. Pour certains, il s’agirait « d’expression bateau ». En y regardant de plus près,…

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Passer de la théorie U à la théorie J
12 janvier 2017

Quand Otto Scharmer publie son libre sur la théorie U en juillet 2008, son approche était clairement avant-gardiste. Le sous-titre de…

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Qu’est-ce que l’alignement organisationnel ?
6 janvier 2017

La notion d’alignement est plus souvent utilisé pour des individus, et plus particulièrement pour des Leaders. Nous allons voir ici que…

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Innovation : supprimons déjà les freins !!
7 septembre 2016

Le mot innovation est sur toutes les lèvres en ce moment… le monde de l’entreprise a pris conscience de la maxime…

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