Dans un récent article sur le figaro.fr, Quentin Périnel nous donne l’exemple d’une entreprise française fonctionnant (avec succès) en mode 3.0 : la société Sogilis.

 

Une des caractéristiques d’une entreprise 3.0, c’est le fonctionnement avec peu ou pas de managers….. Un exemple connu aux USA était WL-Gore (fabricant du tissus Gore Tex) avec ses plus de 8 000 collaborateurs. Les exemple Français étant bien moins nombreux et moins connus que ceux des USA.

L’article complet est à lire ici : http://www.lefigaro.fr/vie-bureau/2014/02/27/09008-20140227ARTFIG00065-le-management-sans-managers-c-est-possible.php

le site de Sogilis : http://sogilis.com/

 

Parlant d’entreprise 3.0, la culture d’entreprise chez WL Gore est en effet avant-gardiste. Déjà elle n’as pas d’employés, ni de salariés ou collaborateurs, mais des « associés » !

Les associés respectent les quatre principes de base définis par Bill Gore :

  • Equité envers les autres associés et les personnes avec lesquelles nous entrons en contact
  • Liberté d’encourager et d’aider les autres associés, et de favoriser leur développement professionnel par la connaissance, les compétences et les responsabilités
  • Possibilité de prendre ses propres engagements et de les tenir
  • Consultation des autres associés avant d’entreprendre une action susceptible d’affecter la réputation de la société

Pour plus de détails sur la culture de WL Gore :  http://www.gore.com/fr_fr/aboutus/culture/index.html