Formation de facilitateurs d’intelligence du Collectif

L’intelligence du Collectif est une intelligence collective systémique, une intelligence collective de 3ème et 4ème génération ( voir : https://www.jfinsights.com/quatre-generations-d-intelligence-collective/ )

Comment accompagner et faciliter les transformations grâce au développement des intelligences collectives systémiques ?

Une formation de 3×3 jours avec Jacques Fuchs et des mentors

  • Êtes-vous prêt à changer de paradigme ? 
  • Êtes-vous prêt à remettre en question tout ce que vous avez appris jusqu’à présent ? 
  • Avez-vous envie d’acquérir des outils surprenants 
  • D’efficience pour amener du changement durable au sein des organisations ? 
  • Avez-vous envie d’animer des groupes avec facilité et fluidité ? 

Alors devenez un des précurseurs dans la francophonie à développer la capacité à faciliter l’intelligence collective de 3ᵉ et 4ᵉ génération grâce à cette formation unique qui se donne pour la deuxième fois en France.

Venez vous former à l’intelligence collective, c’est-à-dire la capacité d’un groupe (entreprise, équipe sportive, communauté, etc.) à agir de façon coordonnée et alignée, ce qui caractérise les équipes hautement performantes. Une intelligence qui vise à créer un tout plus grand que la somme des parties, qui ne peut être libérée que par un leadership engagé dans la création d’une vision à laquelle les individus adhèrent pleinement. 

Venez expérimenter le leadership qui implique des capacités à gérer les relations avec les autres, à faciliter l’expression du meilleur de chacun, à dénouer les résistances et à faire participer les équipes à un travail collectif qui crée ou génère quelque chose de nouveau, de surprenant, bien au-delà des capacités individuelles de chaque membre du groupe. 

Dans cette formation, vous aurez non seulement accès aux outils de facilitation d’intelligence collective systémique (IC de 3ᵉ et 4ᵉ génération d’après les travaux du Dr Stephen Gilligan, Robert Dilts -collaboration générative – ainsi que du Dr Jörg Tacke), mais vous aurez également personnellement accès à une expérience de transformation individuelle unique qui vous amènera directement à vivre une expérience de changement de paradigme. Vous apprendrez également à générer des changements de type III en travaillant avec et sur le Système, en utilisant l’homéostasie comme moteur de transformation du Système.

Objectifs de la formation

Acquérir des outils concrets, une construction intérieure et une éthique, pour accompagner les équipes, les entreprises et les organisations dans la transformation grâce à l’Intelligence Collective systémique de 3ᵉ et 4ᵉ génération, l’intelligence du Collectif et ainsi opérer un changement de type III.

Vous avez dit Intelligence Collective de 3ᵉ et 4ᵉ génération ? 

En effet, la première génération se caractérise par une collecte d’avis d’experts. La deuxième génération se caractérise par des formats où chacun est consulté pour collecter les avis et co-créer sur base des idées de chacun.
Dans la troisième génération, on fait appel au Système/ au Collectif au lieu de consulter les individus. On part du principe que le Système/ le Collectif a déjà toutes les ressources en lui, il suffit de les faire émerger.
Dans la quatrième génération, on fait appel à des informations et des ressources présentes en dehors du Système pour l’alimenter.

Public, pré-requis et durée

Public

Professionnels de la communication interpersonnelle et de l’accompagnement (consultants, coachs, formateurs, facilitateurs, dirigeants, managers) qui interviennent auprès d’équipes, d’entreprises ou d’organisations, managers et dirigeants d’entreprise qui ont envie de faciliter les dynamiques collaboratives grâce à une approche complète, innovante et efficiente.

Pré-requis pour s’inscrire

Expérience professionnelle de l’accompagnement ou de l’encadrement. Un entretien individuel avec les candidats sera effectué avant toute validation de l’inscription. 

Durée

9 jours (3 fois 3 jours) en résidentiel, accueil à 9h30 le premier jour, fin à 17h le dernier jour.

Quand

En 2021, les 11-12-13 juin, 17-18-19 septembre et 19-20-21 décembre.

Lieu

Paris ou environs.

Contenu pédagogique

  • Module 1 : Apprendre à faire émerger des collaborations génératives (3 jours)

    • Comprendre le changement de paradigme en cours grâce notamment à l’approche des doubles niveaux logiques d’apprentissage et de changement.
    • Générer un « champ relationnel », facteur d’alliance des membres de l’équipe qui va au-delà du simple rapport comportemental.
    • Apprendre à entrer dans un état propice à la collaboration générative et ancrer durablement cet état.
    • Apprendre à faire émerger et à partager de nouvelles ressources pour résoudre des challenges personnels et collectifs (groupe d’intervision Mastermind).
    • Traiter les résistances et les interférences aux collaborations génératives en entreprises.
    • Apprendre à faire voter le Système. 

  • Module 2 : Faire cheminer un groupe grâce à la collaboration générative systémique (3 jours)

    • Identifier sa Passion, Vision, Mission, Identité et Valeurs personnelles comme levier vers plus d’authenticité.
    • Approfondir le mode génératif qui permettra de renforcer l’intégration de la dimension Essentielle de l’être humain et d’intensifier la créativité qui émane de l’intelligence du collectif par une pratique plus approfondie des groupes Mastermind.
    • Travailler un projet collectif grâce aux outils de l’intelligence collective de 3ᵉ et 4ᵉ génération.
    • Comprendre les mécanismes de la spirale collaborative.
    • Comprendre les influences systémiques internes et externes.
    • Observer le fonctionnement des groupes (diagnostic) et préparer un plan d’intervention sur mesure. 

  • Module 3 : Structurer le recours à la sagesse collective (3 jours)

    • Générer Passion, Vision, Mission, Ambition et Rôle du projet du participant pour insuffler l’âme du nouvel entrepreneur.
    • Apprendre à lever des blocages du Système et y intégrer des ressources.
    • Comprendre comment mieux intervenir auprès des leaders et de leurs équipes : le fil rouge pour des interventions transformationnelles.
    • Acquérir un niveau de pratique, d’intégration et de maîtrise supplémentaires des outils, vus à chaque session.

Moyens pédagogiques et évaluations

Pédagogie et accompagnement

Notre approche se déroule sur 3 axes : 

  1. Nous combinons apports théoriques et mises en pratique des concepts enseignés 
  1. Nous veillons à ce que chacun soit accompagné : les participants à cette formation sont accompagnés au cours de la formation, lors de séances de débriefing qui ont lieu en fin de journée de chaque module et par vidéo conférence entre les modules. 
  1. Nous vous encourageons à la mise en pratique des compétences acquises : les participants sont invités à mettre en œuvre les éléments étudiés en formation en les appliquant à des projets concrets d’accompagnement de l’intelligence collective au sein d’un groupe ou d’une entreprise. Vous serez aussi invités à participer à un groupe autogéré pour pratiquer avec la supervision ponctuelle d’un mentor.

Spécifité

La formation se fera tantôt en grand groupe avec le formateur, tantôt en sous groupe d’apprentissage et de pratique avec la guidance éventuelle d’un mentor.

Évaluation, reconnaissance et certification

  • Évaluation des compétences : par une évaluation continue et une auto-évaluation validée par l’animateur ou le mentor éventuel. 
  • Reconnaissance : une attestation de formation est remise à chaque participant à la fin des 9 jours de formation et comporte le titre de la formation, des dates, le nom du formateur et une évaluation quantitative des compétences acquises. > Certification/Accréditation : la participation à l’ensemble des trois modules et des débriefings, ainsi que la réalisation d’une étude de cas à partir d’une expérience d’accompagnement, permet d’obtenir le titre de “Accompagnateur/ Facilitateur en Intelligence Collective” délivré conjointement par ‘Dilts Strategy Group’ et JF Insights.