Dans les diverses discutions concernant l’entreprise libérée, l’innovation managériale, réinventer son organisation, le duo Vision-Mission est le coeur du « pour quoi »… le « purpose » en anglais.

 

vision coaching entreprise 2 jours

 

Robert Dilts à propos de la Vision

Nous avions déjà publié un billet sur le quadriptyque Vision / Mission / Identité / Valeurs , et en écoutant le MOOC sur l’innovation managériale, un dirigeant nous partage la méthode qu’il a utilisé pour connaître la Vision et Valeurs de son entreprise : il a utilisé le mode collaboratif, avec l’ensemble du personnel, sur 6 à 7 mois, avec plusieurs « comités de pilotages ». Une approche classique du mode/paradigme 2.0/vert…..

Est-il possible d’être nettement plus efficient ? La réponse est clairement OUI !

Comment ? Simplement en passant en mode 3.0/Jaune-opale ou même 4.0/turquoise …. en mode génératif. En fonctionnement sur ce dernier mode, il est tout à fait possible au Codir ou au Comex de « lire » les Vision/Mission/Identité/valeurs du Système, ce qui demande en règle générale une journée, et ce QUEL QUE SOIT LA TAILLE DE L’ENTREPRISE…. à comparer aux 6 à 7 mois pour une entreprise de quelque centaines de collaborateurs.

Ces éléments ont besoin de nous faire « vibrer » pour être universellement transmissibles, l’adhésion se faisant ensuite le plus « naturellement » possible, aussi bien en interne qu’en externe !

 

Nous voyons ici clairement le gain en terme de ressources (temps et coût) d’utiliser des outils 4.0/turquoise (coaching et facilitation de l’intelligence collective générative/holistique) sur l’usage d’outils 2.0/vert collaboratifs (intelligence collective), voir le billet sur l’intelligence collective.

 

Des questions ? Des cas particulier ? Osez nous en parler !

 

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