L’intelligence du collectif pour repousser l’hégémonie à venir de l’IA ?

4 juin 2018

L’IA (intelligence artificielle) est sur toutes les lèvres… ou quasiment. l’IA est la deuxième face de la même « pièce de monnaie »…

Aller très vite en intelligence collective !

5 avril 2018

L’intelligence collective est souvent taxée de « trop lente », ce qui en rend son adoption difficile par les Directions générales qui voient…

Modélisation des Facteurs de Réussite : pour quoi s’y intéresser ?

10 octobre 2017

Selon Robert Dilts*, » la Modélisation des Facteurs de Réussite™ (SFM en anglais) est une méthodologie développée par mon frère John et…

Lean, agile, libéré, effectuation, design thinking : comment choisir ?

24 mai 2017

Nous voyons beaucoup en ce moment la promotion de différentes approches comme les méthodes agile, le lean (et lean startup), l’entreprise…

Codéveloppement versus MasterMind

4 avril 2017

Le mot « co » est très en vogue de nos jours : collaboration, coopération, cocréation, coworking, codéveloppement. Dans le monde du management,…

Faire confiance aux personnes ou au Système ?

28 mars 2017

La notion de confiance revient très souvent, surtout dans le monde de l’entreprise dite « libérée ». La confiance existe en fait implicitement…

Google a cracké le code de l’équipe performante et efficiente !

13 février 2017

Dans sa quête vers l’équipe « idéale », une équipe performante et surtout également efficiente, Google a dépensé plusieurs millions de dollars sur une…

Les quatre générations d’intelligence collective

30 janvier 2017

L’intelligence collective est une notion très en vogue actuellement. Pour certains, il s’agirait « d’expression bateau ». En y regardant de plus près,…

Passer de la théorie U à la théorie J

12 janvier 2017

Quand Otto Scharmer publie son livre sur la théorie U en juillet 2008, son approche était clairement avant-gardiste. Le sous-titre de…

Qu’est-ce que l’alignement organisationnel ?

6 janvier 2017

La notion d’alignement est plus souvent utilisé pour des individus, et plus particulièrement pour des Leaders. Nous allons voir ici que…