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Qu’est-ce que l’alignement organisationnel ?
6 janvier 2017La notion d’alignement est plus souvent utilisé pour des individus, et plus particulièrement pour des Leaders. Nous allons voir ici que…
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Les Niveaux Logiques de Dilts revisités
27 septembre 2016Robert Dilts a commencé à élaborer les niveaux logiques de changement et d’apprentissage en novembre 1976, il y a maintenant 40…
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Science sans conscience ….
21 juin 2016« Science sans conscience n’est que ruine de l’âme » nous disait Rabelais il y a quelques siècles déjà ! Si nous prenions…
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Réduire la résistance au changement ?
19 avril 2016Dans un précédent billet, nous avions évoqué le résultat d’une étude du cabinet McKinsey mettant en évidence les 70% de conduite…
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Leader libérateur et triangle dramatique
10 avril 2016Quelle pourrait être le lien entre un « leader libérateur » et le triangle de Karpman, aussi appelé le triangle dramatique ? Nous…
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Libérer son entreprise, réinventer son organisation : y a-t-il des risques ?
17 février 2016On entends parler régulièrement et abondamment sur les réseaux sociaux et dans la presse de thèmes comme » Libérer son entreprise…
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Entreprise libérée & organisation teal : que recherchent réellement les salariés ?
7 janvier 2016Suite aux livres de Getz & Carney sur l’Entreprise libérée et celui de Laloux sur l’organisation teal/opale, malgré la prudence de…
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L’homéostasie comme accélérateur de changement ?
21 octobre 2015Quand nous regardons ce qui se dit et s’écrit habituellement sur le changement et, pour ceux qui prennent une approche systémique,…
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Une transformation culturelle d’entreprise : combien de temps cela prend-il ?
30 septembre 2015Dans les différents articles et/ou conférences auxquelles j’assiste, quand vient le sujet de la transformation culturelle d’entreprise, deux choses surgissent assez régulièrement…
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Conduite du changement : trois approches… avec des résultats très différents !
21 septembre 2015Il existe plusieurs façons de mener une conduite de changement…. le résultat de chaque procédure peut être notablement différent! Nous allons…
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