Qu’est-ce que l’alignement organisationnel ?

6 janvier 2017

La notion d’alignement est plus souvent utilisé pour des individus, et plus particulièrement pour des Leaders. Nous allons voir ici que…

Les Niveaux Logiques de Dilts revisités

27 septembre 2016

Robert Dilts a commencé à élaborer les niveaux logiques de changement et d’apprentissage en novembre 1976, il y a maintenant 40…

Science sans conscience ….

21 juin 2016

« Science sans conscience n’est que ruine de l’âme » nous disait Rabelais il y a quelques siècles déjà ! Si nous prenions…

Réduire la résistance au changement ?

19 avril 2016

Dans un précédent billet, nous avions évoqué le résultat d’une étude du cabinet McKinsey mettant en évidence les 70% de conduite…

Leader libérateur et triangle dramatique

10 avril 2016

Quelle pourrait être le lien entre un « leader libérateur » et le triangle de Karpman, aussi appelé le triangle dramatique ? Nous…

Libérer son entreprise, réinventer son organisation : y a-t-il des risques ?

17 février 2016

On entends parler régulièrement et abondamment sur les réseaux sociaux et dans la presse de thèmes comme » Libérer son entreprise…

Entreprise libérée & organisation teal : que recherchent réellement les salariés ?

7 janvier 2016

Suite aux livres de Getz & Carney sur l’Entreprise libérée et celui de Laloux sur l’organisation teal/opale, malgré la prudence de…

L’homéostasie comme accélérateur de changement ?

21 octobre 2015

Quand nous regardons ce qui se dit et s’écrit habituellement sur le changement et, pour ceux qui prennent une approche systémique,…

Une transformation culturelle d’entreprise : combien de temps cela prend-il ?

30 septembre 2015

Dans les différents articles et/ou conférences auxquelles j’assiste, quand vient le sujet de la transformation culturelle d’entreprise, deux choses surgissent assez régulièrement…

Conduite du changement : trois approches… avec des résultats très différents !

21 septembre 2015

Il existe plusieurs façons de mener une conduite de changement…. le résultat de chaque procédure peut être notablement différent! Nous allons…