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Corporate hacking : un mode d’emploi pour viser l’efficience

Le corporate hacking est une notion qui se développe de plus en plus, surtout auprès des plus jeunes générations. Une définition...

Passer du feed-back au feed-foreward

Le feed-back est un outil de choix dans le monde du management. C’est en effet un outil quasi idéal pour permettre...

Vision ou ambition… quelle différence ?

Lors d’une récente discussion avec un collègue, nous échangions à propos de différence entre l’ambition et de la Vision (avec un...

Les Niveaux Logiques de Dilts revisités

Robert Dilts a commencé à élaborer les niveaux logiques de changement et d’apprentissage en novembre 1976, il y a maintenant 40...

Innovation : supprimons déjà les freins !!

Le mot innovation est sur toutes les lèvres en ce moment… le monde de l’entreprise a pris conscience de la maxime...

Mindfulness : méditation ou Conscience Intégrale ?

Nous avions déjà, dans un précédent article sur le Mindfulness 1.0, évoqué l’origine « ancestrale » ( 2 500 ans) des techniques...

Développement personnel ou évolution personnelle ?

La notion de développement personnel est très à la mode depuis quelque temps y compris dans le monde des dirigeants d’entreprises....

Responsabiliser puis autonomiser : les 28 principes du Cdt Marquet (1/3)

Il s’agit là du premier volet sur trois concernant la façon de responsabiliser puis d’autonomiser employée par le commandant David Marquet...

Science sans conscience ….

« Science sans conscience n’est que ruine de l’âme » nous disait Rabelais il y a quelques siècles déjà ! Si nous prenions...

Être un Leader efficace et efficient : les 8 habitudes de S. Covey

Un des points commun que je retrouve avec beaucoup de mes clients Dirigeants, est l’objectif d’être un Leader efficace et  efficient....