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Transformation par changement génératif : pour quoi l’adopter ?

Le changement génératif s’inscrit intégralement dans ce que l’on nomme couramment la transformation, que cette transformation soit appliquée à un individu ou à un collectif. L’approche générative est pleinement transformationnelle par nature. Elle ne peut d’ail
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Coach professionnel versus coach : quelle différence ?

Le mot « coach » est devenu très courant de nos jours. C’est un mot de la langue anglaise qui vient du français « cocher », et nous ramène à la notion d’emmener des passagers d’un point A vers un point B.     Historiquement, les premiers coachs se sont développés dans le spo
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Google a cracké le code de l’équipe performante et efficiente !

Dans sa quête vers l’équipe « idéale », une équipe performante et surtout également efficiente, Google a dépensé plusieurs millions de dollars sur une étude des plusieurs années portant sur plus de 100 équipes, avec des entrevues de plusieurs centaines de c
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Les quatre générations d’intelligence collective

L’intelligence collective est une notion très en vogue actuellement. Pour certains, il s’agirait « d’expression bateau ». En y regardant de plus près, nous ne pouvons que conclure que cette expression inclus beaucoup de choses et manque probable
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Passer du management à l’encadrement ?

Une véritable ébullition traverse actuellement le monde du management ! Les principales questions qui circulent sur le net : faut-il supprimer le manager? Ou bien faudrait-il mieux le former, mettre plus « d’humain » ? Ou bien encore faire évoluer leur méti
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Passer de la théorie U à la théorie J

Quand Otto Scharmer publie son libre sur la théorie U en juillet 2008, son approche était clairement avant-gardiste. Le sous-titre de son livre expliquait fièrement : « Diriger à partir d’un futur émergeant ». Son approche est donc clairement lié à la notio
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Ces Mythes/ croyances qui nous empêchent de nous améliorer

Dans ce court billet, nous allons explorer diverses croyances qui nous empêchent, une fois n’est pas coutume, de nous améliorer ou au minimum qui nous freine sur le chemin du progrès. Elles sont le résultat de la recherche et de l’expérience d’un des plus grands coac
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Qu’est-ce que l’alignement organisationnel ?

La notion d’alignement est plus souvent utilisé pour des individus, et plus particulièrement pour des Leaders. Nous allons voir ici que l’alignement organisationnel, l’alignement des organisations (au sens anglo-saxon = ensemble conséquent d’être humains) est t
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Comment rendre vos collaborateurs heureux et performants.

C’est une question « brulante » qui devrait « tarauder » tout dirigeant ou manager : Comment faire pour rendre mes collaborateurs heureux, performants et ce sur le long terme ?   Le sujet du « bonheur au travail &r
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