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Lean, agile, libéré, effectuation, design thinking : comment choisir ?

Nous voyons beaucoup en ce moment la promotion de différentes approches comme les méthodes agile, le lean (et lean startup), l’entreprise libérée, le design thinking, l’effectuation. Les différents promoteurs nous expliquent comment ces approches/outils vont nous permettre
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Quelle différence entre un Dirigeant et un sportif de haut niveau ?

Nous voyons assez régulièrement d’anciens sportifs de haut niveau se muter en consultant/coach de Dirigeant et intervenir en entreprise après leur carrière de sportif. De prime abord, relier les deux mondes fait sens….     En effet, utiliser le Mindset (l’é
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Entreprise et politique : même causes pour les mêmes effets ?

En plein entre les deux tours de l’élection présidentielle, pouvons-nous faire un parallèle entre l’entreprise et ce qui se passe au niveau politique ? Dans les deux cas, nous voyons que les systèmes (avec un petit esse) sont arrivés en bout de course… le mot souvent
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Comment passer de la Startup à la Finishup ?

Avec l’engouement actuel pour l’intraprenariat et l’entreprenariat, crée sa startup semble être un must. Il existe moult articles, livres et vidéos glorifiant les entrepreneurs à succès ainsi que se proposant de donner les « clés de la réussite ». Malgré cela, 50% de
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Codéveloppement versus MasterMind

Le mot « co » est très en vogue de nos jours : collaboration, coopération, cocréation, coworking, codéveloppement. Dans le monde du management, le codéveloppement est également sur beaucoup de lèvres. Ce billet va développer en quoi le codéveloppement est diffèrent d’un MasterMi
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Faire confiance aux personnes ou au Système ?

La notion de confiance revient très souvent, surtout dans le monde de l’entreprise dite « libérée ». La confiance existe en fait implicitement dès qu’une tâche est déléguée. La personne qui délègue la tâche a un minimum confiance dans la capacité de la personne à qui elle
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Transformation par changement génératif : pour quoi l’adopter ?

Le changement génératif s’inscrit intégralement dans ce que l’on nomme couramment la transformation, que cette transformation soit appliquée à un individu ou à un collectif. L’approche générative est pleinement transformationnelle par nature. Elle ne peut d’ail
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Coach professionnel versus coach : quelle différence ?

Le mot « coach » est devenu très courant de nos jours. C’est un mot de la langue anglaise qui vient du français « cocher », et nous ramène à la notion d’emmener des passagers d’un point A vers un point B.     Historiquement, les premiers coachs se sont développés dans le spo
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Google a cracké le code de l’équipe performante et efficiente !

Dans sa quête vers l’équipe « idéale », une équipe performante et surtout également efficiente, Google a dépensé plusieurs millions de dollars sur une étude des plusieurs années portant sur plus de 100 équipes, avec des entrevues de plusieurs centaines de collaborateurs. Il s&rs
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