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Entreprise et politique : même causes pour les mêmes effets ?

En plein entre les deux tours de l’élection présidentielle, pouvons-nous faire un parallèle entre l’entreprise et ce qui se passe au niveau politique ? Dans les deux cas, nous voyons que les systèmes (avec un petit esse) sont arrivés en bout de course… le mot souvent
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Comment passer de la Startup à la Finishup ?

Avec l’engouement actuel pour l’intraprenariat et l’entreprenariat, crée sa startup semble être un must. Il existe moult articles, livres et vidéos glorifiant les entrepreneurs à succès ainsi que se proposant de donner les « clés de la réussite »
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Codéveloppement versus MasterMind

Le mot « co » est très en vogue de nos jours : collaboration, coopération, cocréation, coworking, codéveloppement. Dans le monde du management, le codéveloppement est également sur beaucoup de lèvres. Ce billet va développer en quoi le codéveloppement est diffère
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Faire confiance aux personnes ou au Système ?

La notion de confiance revient très souvent, surtout dans le monde de l’entreprise dite « libérée ». La confiance existe en fait implicitement dès qu’une tâche est déléguée. La personne qui délègue la tâche a un minimum confiance dans la capacité de l
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Transformation par changement génératif : pour quoi l’adopter ?

Le changement génératif s’inscrit intégralement dans ce que l’on nomme couramment la transformation, que cette transformation soit appliquée à un individu ou à un collectif. L’approche générative est pleinement transformationnelle par nature. Elle ne peut d’ail
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Coach professionnel versus coach : quelle différence ?

Le mot « coach » est devenu très courant de nos jours. C’est un mot de la langue anglaise qui vient du français « cocher », et nous ramène à la notion d’emmener des passagers d’un point A vers un point B.     Historiquement, les premiers coachs se sont développés dans le spo
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Google a cracké le code de l’équipe performante et efficiente !

Dans sa quête vers l’équipe « idéale », une équipe performante et surtout également efficiente, Google a dépensé plusieurs millions de dollars sur une étude des plusieurs années portant sur plus de 100 équipes, avec des entrevues de plusieurs centaines de c
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Les quatre générations d’intelligence collective

L’intelligence collective est une notion très en vogue actuellement. Pour certains, il s’agirait « d’expression bateau ». En y regardant de plus près, nous ne pouvons que conclure que cette expression inclus beaucoup de choses et manque probable
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Passer du management à l’encadrement ?

Une véritable ébullition traverse actuellement le monde du management ! Les principales questions qui circulent sur le net : faut-il supprimer le manager? Ou bien faudrait-il mieux le former, mettre plus « d’humain » ? Ou bien encore faire évoluer leur méti
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